paito warna hk 6d

Post thumbnail

Dalam lotere 60 bola, “pilih 6 bola untuk dimenangkan”, ada lebih dari 50 juta hasil yang mungkin. Dalam portofolio 40 proyek, ada lebih dari 1 triliun kemungkinan subset proyek yang dapat dipilih.

Dan jumlah himpunan bagian yang mungkin tumbuh secara eksponensial seiring dengan pertumbuhan portofolio proyek. Jadi, jika Anda menambahkan hanya 5 proyek lagi ke 40 portofolio proyek Anda, sekarang Anda memiliki lebih dari 35 triliun subset portofolio yang memungkinkan untuk dipilih.

Jadi, bagaimana Anda menemukan serangkaian proyek yang menambah nilai bagi perusahaan Anda, selain tidak melebihi modal, sumber daya, waktu dan batasan risiko Anda?

Jika Anda menggunakan spreadsheet dan mencoba melakukannya secara manual, kemungkinan menemukan portofolio ideal jauh lebih sedikit daripada memenangkan lotre. Inilah sebabnya mengapa optimalisasi portofolio proyek nyata sangat penting untuk manajemen portofolio proyek, untuk mendapatkan hasil maksimal dari portofolio proyek Anda.

Ada banyak kesalahpahaman tentang apa sebenarnya optimasi portofolio proyek. Ini bukan tentang menyeimbangkan portofolio atau hanya memilih proyek yang paling berharga atau hanya menyetujui serangkaian proyek tertentu yang akan dieksekusi. Ketika saya berbicara tentang optimalisasi nyata, maksud saya mengekstraksi nilai maksimum dari portofolio proyek Anda dalam batasan beberapa pembatasan simultan, seperti modal terbatas, sumber daya terbatas, waktu terbatas, dan toleransi risiko.

Optimalisasi aktual secara bersamaan meliputi:

Maksimalkan nilai modal terbatas
Maksimalkan nilai sumber daya terbatas
Maksimalkan nilai batasan waktu
Mengontrol risiko
Termasuk nilai non-finansial dan strategis proyek
Mengelola ketidakpastian
Termasuk pengeluaran non-diskresioner
Akuntansi untuk dependensi proyek yang kompleks
Ini adalah masalah nyata yang diselesaikan oleh optimasi portofolio paito warna hk 6d. Dan itu pada dasarnya melibatkan 2 langkah:

1: Prioritaskan proyek Anda dengan skor nilai dan

2: Menggunakan pengoptimal untuk memaksimalkan nilai keseluruhan dari portofolio yang dipilih, tanpa melampaui batasan kendala.

Sekarang, mengenai penentuan prioritas proyek, saya menulisnya di artikel-artikel Ezine lain, tetapi saya ingin menyebutkan di sini bahwa metodologi penentuan prioritas yang solid, dapat dipertahankan, dan kuat sangat penting untuk mengoptimalkan portofolio proyek.

Mengapa

Seolah-olah Anda mencoba untuk memaksimalkan nilai portofolio proyek, tetapi skor nilai dari masing-masing proyek tidak dapat dipertahankan dan kuat, optimasi Anda akan lebih atau kurang berguna, karena didasarkan pada nilai skor yang pada dasarnya salah.

Jadi, mari kita asumsikan bahwa Anda memiliki nilai skor yang bagus untuk proyek Anda dan siap untuk mengoptimalkan portofolio Anda. Bagaimana kamu melakukannya?

Hal pertama yang ingin Anda lakukan adalah memahami apa batasan Anda. Kami sudah membicarakan beberapa hal yang sudah jelas, seperti biaya modal, sumber daya, dan risiko, tetapi ada yang lain, seperti ketergantungan proyek, tenggat waktu, dan proyek non-diskresioner. Semua pembatasan ini perlu dipertimbangkan secara bersamaan saat mengoptimalkan portofolio Anda.

Jika Anda mencoba melakukan ini dengan spreadsheet, Anda akan segera melihat masalahnya.

Jika Anda hanya memilih proyek yang paling berharga di daftar sampai Anda kehabisan modal, Anda mungkin menemukan bahwa Anda tidak memiliki sumber daya yang cukup untuk melaksanakan semua proyek ini.

Oleh karena itu, Anda dapat menemukan satu set proyek yang memenuhi kendala biaya dan sumber daya hanya untuk menemukan bahwa set terlalu berisiko. Jadi, Anda bekerja keras berusaha menyeimbangkan kendala biaya, sumber daya, dan risiko Anda hanya untuk mendapati bahwa itu tidak memenuhi kendala fasilitas proyek.

Jadi, Anda terus mencoba melakukannya secara manual berulang kali, dan bahkan jika Anda akhirnya menemukan solusi yang memenuhi semua persyaratan kendala, Anda masih tidak akan tahu apakah itu solusi optimal atau hampir optimal berdasarkan pada sejumlah besar kemungkinan, kemungkinan tidak.

Itulah mengapa sangat penting untuk menggunakan pengoptimal untuk membantu Anda menemukan subset portofolio yang ideal dan hampir ideal untuk mengekstraksi nilai maksimum dari portofolio proyek Anda. Pengoptimal portofolio yang baik akan menemukan solusi optimal atau mendekati optimal, di mana solusi yang hampir optimal adalah solusi yang berada dalam beberapa poin persentase dari solusi optimal absolut.

Jika Anda ingin mempelajari lebih lanjut tentang cara mendapatkan nilai maksimal dari portofolio proyek Anda menggunakan optimasi nyata, termasuk demo, klik di sini untuk menonton video “Memenangkan lotere manajemen portofolio proyek menggunakan optimasi nyata”.

Anda dapat menemukan video ini dan lainnya di halaman Video Manajemen Portofolio Proyek kami.